L’avvento dell’Industria 4.0 ha contribuito significativamente a promuovere l’adozione di macchinari più avanzati, ma c’era ancora bisogno di un supporto specifico. È in questo contesto che è nata l’idea di creare un servizio o una soluzione che potesse guidare gli imprenditori attraverso questo processo di adozione tecnologica, aiutandoli a sfruttare appieno le opportunità offerte dalla tecnologia in evoluzione. In definitiva, l’obiettivo era quello di ridurre il divario tra il progresso tecnologico e la sua applicazione pratica nell’ambito imprenditoriale.

Le tecnologie sono molto più autonome rispetto a quelle utilizzate in passato, ma l’adozione non è omogenea a causa della scarsa preparazione degli imprenditori nel gestire questa nuova tecnologia. Questa mancanza di preparazione si riflette nell’eterogeneità delle macchine utilizzate e nella loro mancanza di integrazione tra loro nel processo produttivo complessivo. Gli imprenditori, sia di grandi che di piccole aziende, sono costantemente alla ricerca di soluzioni tecnologiche per rimanere competitivi, ma spesso si trovavano a dover affrontare l’inevitabile disorientamento causato dalla varietà di proposte da parte di professionisti esperti nei loro settori. Questo approccio, sebbene ricco di potenzialità, può risultare disorientante per l’azienda nel suo complesso e per il sistema produttivo nel suo insieme.

È in questo contesto che è nata l’idea di creare una soluzione chiamata “Daily Platform” per accompagnare gli imprenditori nel loro percorso di adozione tecnologica. L’obiettivo è quello di fornire uno strumento che, giorno dopo giorno, abitui gradualmente gli imprenditori all’utilizzo della tecnologia, aiutandoli a comprenderla e adottarla in modo semplice. In altre parole, l’obiettivo è quello di rendere l’uso quotidiano della tecnologia una pratica comune, permettendo agli imprenditori di avvicinarsi gradualmente a questo mondo in continua evoluzione. Il nome “Daily Platform” è stato scelto per riflettere questa visione di un accompagnamento quotidiano alla tecnologia.

Per implementare la piattaforma Daily Platform propone un processo iniziale, un “audit” per valutare lo stato tecnologico delle aziende. L’obiettivo di questo audit è comprendere come l’azienda ha integrato le tecnologie all’interno dei suoi processi operativi. Si cerca di determinare se esiste un’omogeneità tra i diversi sistemi tecnologici utilizzati o se c’è una frammentazione degli strumenti. La frammentazione degli strumenti tecnologici può causare disagi e ritardi nei processi aziendali poiché richiede tempo ed energia per gestire una varietà di strumenti che potrebbero non essere interconnessi in modo efficace.

Dopo l’audit iniziale, si propongono soluzioni basate su un database centrale quindi la piattaforma e consente di stabilire connessioni con macchinari, attrezzature e impianti, facilitando le comunicazioni attraverso mezzi come la posta elettronica. L’obiettivo finale è semplificare l’uso delle tecnologie aziendali eliminando la necessità di utilizzare una moltitudine di strumenti separati. In questo modo, l’azienda crea un ambiente in cui le comunicazioni sono rapide ed intuitive, migliorando l’efficienza complessiva dell’azienda e riducendo i tempi morti legati alla frammentazione degli strumenti tecnologici.

Daily Platform, dunque è uno strumento condiviso, semplice e veloce che si integra con le diverse esigenze aziendali. Cercano soluzioni personalizzate per ciascun cliente e hanno la capacità di modellare la piattaforma in base alle specifiche esigenze dell’azienda. La piattaforma è particolarmente adatta alle aziende complesse che operano in settori industriali diversi e gestiscono attività quali manutenzione, cantieristica e servizi esterni. La piattaforma è altamente sicura e offre un sistema di utenze esterne, rendendola adatta anche per aziende con molteplici collegamenti esterni, mirando a massimizzare la performance delle aziende, preservando al contempo le prassi consolidate e offrendo soluzioni tecnologiche avanzate.

Per più info www.dailyplatform.it  

Per la rubrica 4 domande a razzo: 

🏆 Miglior consiglio che ti hanno dato:  un consiglio che mi è stato dato a 20 anni quando probabilmente ancora non capivo certi aspetti del Business, ma dissero che “io ero quello che vendevo” Quindi essere se stessi e rispettate la propria essenza.

📚 Libro che stai leggendo: Dominio e Sottomissione, di Remo Bodei, che parla del rapporto di sottomissione tra le persone, e di come l’intelligenza artificiale ha avuto un’influenza sulla nostra società.

🚀  La caratteristica che dovrebbe avere un CEO: Una percentuale alta di follia, mista all’ostinazione, e chiaramente una solida struttura mentale e fisica per sostenerla.

💡 La tua frase ispirazionale: Una frase che sempre mi dice mio figlio da cui traggo ispirazione giornalmente: “È stato molto difficile, ma insieme e con coraggio lo abbiamo superato”

#software #SaaS #madeinitaly #ceo #founders #4.0 #processi #successo #imprenditore #tecnologia #italia  

In collaborazione con