Teyuto è stata lanciata in un momento che molti considerano perfetto, durante il periodo del COVID, quando l’uso delle piattaforme video era in forte crescita. Tuttavia, il lancio non è stato privo di difficoltà. Il prodotto non era completamente pronto e c’era una pressione costante da parte dei clienti, giustificata dal fatto che pagavano per il servizio. Questo ha reso il lancio molto impegnativo, richiedendo un enorme sforzo di lavoro. Nonostante le difficoltà economiche iniziali, l’esperienza è stata preziosa per raccogliere feedback e migliorare il prodotto in base alle reali esigenze dei clienti. In quel periodo di lockdown, molte persone e aziende hanno iniziato a utilizzare strumenti digitali semplici e immediati per far fronte alle nuove esigenze di comunicazione e lavoro a distanza. In questo contesto, piattaforme come Teyuto sono diventate estremamente necessarie. La domanda per questi servizi è aumentata notevolmente, con molte richieste da parte di utenti e aziende che cercavano soluzioni digitali avanzate.

Mentre strumenti come Microsoft Teams e Zoom sono diventati comuni per le comunicazioni aziendali quotidiane, Teyuto ha visto una crescita in settori specifici. Le piattaforme di fitness e yoga, che avevano conosciuto un picco durante il lockdown, hanno registrato un calo con il ritorno parziale alle attività in presenza. Al contrario, le piattaforme per contenuti premium, sia per l’intrattenimento che per usi aziendali privati (intranet), hanno visto una forte crescita. Questo aumento è dovuto alla necessità delle aziende di organizzare e gestire migliaia di video registrati durante il periodo di lockdown. Tali contenuti, prodotti in massa durante la pandemia, avevano bisogno di essere organizzati e condivisi in modo efficiente, non potendo essere semplicemente distribuiti via email. Le intranet aziendali sono diventate strumenti essenziali per garantire che questi contenuti avessero un posto centralizzato e una gestione adeguata.

in ogni modo non importa chi si avvicini a questo mondo, il consiglio principale è iniziare subito a costruire una base dati solida. Molti arrivano ad avere un grande seguito su piattaforme come YouTube, con migliaia di follower, ma poi si trovano con una base dati limitata, il che è un grosso problema. Molti si pentono di non aver iniziato prima a raccogliere dati. Utilizzare piattaforme come Teyuto facilita questo processo, rendendolo automatico. Un aspetto importante è che avere una base dati permette di implementare integrazioni, automazioni e sistemi di raccomandazione con l’intelligenza artificiale. Questo porta numerosi vantaggi agli utenti che seguono i contenuti. Le integrazioni possibili sono molteplici, grazie al tracciamento dettagliato delle attività degli utenti, come play, stop, visualizzazioni complete e registrazioni. Questi dati consentono di sapere tutto sull’interazione degli utenti con i contenuti.

Le raccomandazioni basate sull’intelligenza artificiale sono fondamentali per personalizzare l’esperienza dell’utente all’interno della propria piattaforma, anziché su una piattaforma generalista come YouTube. Questo consente di mantenere l’utente all’interno di un ecosistema coerente con i suoi interessi, migliorando la pertinenza dei contenuti suggeriti. Inoltre, la piattaforma offre numerose integrazioni con strumenti di CRM, marketing e altre applicazioni tramite Zapier, Make o Webhook, supportate da un ambiente di sviluppo API completo, adattabile ai vari livelli di utilizzo.

Teyuto offre un processo di caricamento e organizzazione dei video intuitivo e ordinato, dove l’organizzazione gioca un ruolo chiave. Questo aspetto è cruciale per garantire un’esperienza utente ottimale e per migliorare il funzionamento degli algoritmi di raccomandazione. A differenza di piattaforme come Facebook, TikTok si distingue per la sua struttura già ben organizzata sin dalla sua nascita. Organizzare la piattaforma di Teyuto mediante categorie, tag e pacchetti di contenuti non solo migliora l’esperienza dell’utente finale, ma ottimizza anche i suggerimenti di contenuti. Una volta organizzata e personalizzata la piattaforma, il cliente può contare sull’assistenza di Teyuto per qualsiasi necessità. Successivamente, l’azienda ha la possibilità di richiedere le applicazioni sui vari store, compresi quelli per dispositivi mobili e Smart TV, per garantire un’ampia distribuzione del proprio contenuto, per offrire un’esperienza multimediale completa ai propri utenti. Questo passo, sebbene possa comportare un costo aggiuntivo, è giustificato quando si fornisce un valore aggiunto agli utenti, sia che siano paganti su una piattaforma di intrattenimento o dipendenti di un’azienda che possono accedere comodamente ai contenuti sul divano di casa, specialmente con l’aumento dello smart working. La tracciabilità dell’utilizzo dei contenuti diventa quindi un elemento cruciale, consentendo alle aziende di valutare l’impatto e l’efficacia dei propri materiali.

per più info: www.teyuto.com

Per la rubrica 4 domande a razzo:

🏆 Miglior consiglio che ti hanno dato: “aspettare il momento giusto per fare i round” Sono consigli ricevuti da imprenditori che hanno fatto errori. Uno di questi, per l’appunto è voler da subito fare dei round di investimenti, ed è importante nella vita di un’azienda attendere il momento giusto e passare per momenti di difficoltà economica che fanno uscire la creatività

📚 Libro che stai leggendo: “Dodici contro gli Dei” di William Bolitho. Questo è uin libro che sto leggendo adesso, che è molto particolare. Un altro è stato “la regola del 10x” di Grant Cardone. Anche se sono un lettore indisciplinato perché inizio a leggere tanti libri alla volta e poi qualcuno non lo finisco.

🚀 La caratteristica che dovrebbe avere un CEO “La Pazienza” Per un CEO di una Starup penso sia fondamentale avere questa caratteristica in quanto all’inizio c’è bisogno di una gran quantità di pazienza sia per arrivare a tempi migliori, sia per tutte le cose che vorresti miglirare e non hai una strttura per farlo.

💡 La tua frase ispirazionale: “Avere pazienza quando non hai nulla, ed essere organizzato quando le cose vanno bene” questa frase l’ho letta sulla copertina posteriore del libro di Carlo Ancelotti “Il Leader Calmo” e mi è piaciuta tantissimo, penso che sia l’emblema del successo: l’equilibrio.

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